全国各地でＧＩＳマーケティングに期待

日本の経済を支えているのはやはり中小企業、つまり、日本では中小企業が元気でないと景気は好くならないといわれています。

経済産業省が各地域で「中小企業ＩＴ応援隊」を商工会議所や協賛企業や専門家で組織し、地元の中小企業の活性化を図ろうとする活動が始まりました。

ＩＴを駆使した経営改善、ＰＣの運用、ｎｅｔを活用した新ビジネス、ＩＴマーケティング等様々な取り組みを紹介する中で、中小企業でも「今後のビジネスにＧＩＳは必須のツール」として位置付けられました。

約200名の参加者に基本的なＧＩＳマーケティングの活用方法をレクチャーしました。大きな反響を頂きました。（2006年5月）

しかし、このＧＩＳマーケティングを各地域でサポートできる人材が少ないため思うように進まないのが大きな課題となっています。

国営企業が民営化されマーケティングが必須（2006年6月）

旧ユーゴスラビアがＥＵに加盟するため次々に独立、社会主義から資本主義への移行が進んでいます。現セルビア（当時セルビア･モンテネグロ）も国営から民営化された企業に独自の経営資質が求められるようになりました。

2003年6月米国オレゴン州ポートランドの日本総領事館で行った「ＧＩＳマーケティングセミナー」を今度はセルビア･モンテネグロで開催して欲しいとの要請を受けて実施しました。
（この時の総領事がセルビア･モンテネグロの大使になられたことからです）

セルビア･モンテネグロ政府、商工会議所、民間企業、大使館員の方々約60名の参加があり、熱心に聴いてもらいました。
デジタル地図や統計データ等の整備もあるので、直ぐに取り入れられないかも知れないが近い将来必ず有効な手法になるはずと評価してもらいました。

（実は日本のＯＤＡによるデジタル地図の製作が国際航業の手で進められていることを後に知りました）

このセミナーの終了したとき、参加者の中の商工会議所の方から「もう一度このセミナーを商工会議所のスタッフにして欲しい」とアンコールされました。

セミナーの要請が相次ぐ（2006年6月〜12月）

ＧＩＳを活用したマーケティングに期待が高まってきました。

これまでのＧＩＳマーケティングは期待した割りにはうまく行かなかったのです。
使ってみたが、「ＧＩＳは高い・難しい・手が掛かる」だったのです。

その理由は、車選びなら、常識的に用途に合わせて車種を選ぶのに、ＧＩＳは”欲張りすぎ”のシステムを求めたのです。

「ＧＩＳは凄い！何でも出来る！これさえあれば鬼に金棒！」的な妄想が渦巻いていました。

何でも出来るは言い換えれば何も出来ないに等しい場合があります。

何でも出来るようにすれば、複雑になります。当然費用が嵩み高くなります。

高いから多くを望み、多くを望むから難しくなります。難しくなると誰もが使うわけには行きません。
運用面でも、操作面でも専門化がいませんでしたから

凄い車を買ったのに動かせない、乗れないと同じことが起こったのです。

私は、このことを１０年も前から訴えていました。

そんな話をして欲しい。どうすればうまく使えるかを聞きたい。などなど・・・セミナーの要請がこの時期も
相次いでいました。

主なイベントとして中国、セルビアに続き、国内では次のような状況でした。

６月１２日：国土交通大学校でビジネスＧＩＳ研修
６月２３日：岡山の企業で社員研修
６月２８日：東京商工会議所で日本販売士協会セミナー
６月２９日：大手流通業社員研修
７月　４日：三重大学において産学官連携セミナー
７月１９日：東京異業種交流会にてセミナー
８月　４日：三重ＢＧＣ
８月１０日：広告代理店社員研修
８月３１日：新潟ＧＩＳ協議会セミナー
９月　６日：福島県宇都宮商工会議所セミナー
９月２６日：某不動産会社社員研修
１０月１９日：某通販会社社員レクチャー
１０月２１日：名古屋ＢＧＣ
１０月２４日：山口県にてセミナー
１０月２５日：大阪某大学公開シンポジューム
１１月５日：青森県弘前ＢＧＣ
１１月１０日：新潟ＢＧＣ
１１月２７日：東京にて企業研修
１１月２８日：金沢工業大学大学院講義
１１月３０日：流通業界協会セミナー
１２月６日：旅行代理店社員研修

概ね、１週間に１回程度のセミナーや研修を実施していたことになります。

ＧＩＳ上級技術者第1号に認定される

アメリカでは早くからＧＩＳの技術者を資格として認定していました。既に、1500人ぐらいの資格者がいる登録されています。この資格者にはランク付けがあり、ランクによって給与も決められているそうです。

つまり、ＧＩＳのプロをプロとして認め、職能として給与を払う。逆に言えば、この資格を持つと一定の収入が保障されるということです。

日本でもこの制度を取り入れようと4年前から当時のＧＩＳ学会会長であった碓井奈良大学教授の発案で検討委員会が発足されました。検討に検討を重ねた結果、ＧＩＳ学会の下部組織として「ＧＩＳ技術認定局」ができ，2006年7月より「ＧＩＳ上級技術者」の申請を受付る運びとなりました。

私は早速、所定の申請の手続きを致しました。これまで、ＧＩＳに携わった各種の業務をポイント換算する方法での申請です。審査の結果めでたく承認されました。

2006年10月わが国の第1号のプロに認定されました。

名誉なことですが・・・実は、ただ、一番早く申請をしただけです。

ＧＩＳマーケティングの基本「顧客を地図にプロット」

ＧＩＳを使って顧客管理をする

今ではどこの会社でも一人に1台のパソコン（ＰＣ）は当たり前です。
顧客管理をするのも皆ＰＣを使って行っています。もはや、常識です。

この常識的な業務をＧＩＳで行うと、これまでの表計算ソフトで行うのに比べ数倍の情報を得ることが出来ます。

しかし、ＧＩＳソフト、地図データ、住所マッチング・・・と考えるとお金が・・・高いはず・・・無理！
そればかりか、操作が大変だ！

そうです、これまではそうでした。
私が始めに思った「コンピュータマッピングを使ったマーケティングの基本」は自分の顧客を地図にプロットしてみることだったのです。

だから、難しいことは後回し、地図にプロットして、色々な条件で検索して、結果が地図上で確認できればＯＫ。
これだけで、営業の行動が2倍にも、3倍にも効率化できると考えました。

ならば、安くて簡単、誰でも使えて、しかも、維持費が掛からないことが条件だ。

そうだ、自動車ではなくてバイクでいい、そう、あの「ＨＯＮＤＡのスーパーカブ」がＧＩＳの世界にあればいいのだ。そこで、Webを使ったＧＩＳのスーパーカブを考え出しました。
「AecMap」がそれです。私の念願の「ＧＩＳのスーパーカブ」が出来上がりました。

ちなみに、年間のソフト及び地図の使用料が42000円（月額にすると3500円）です。

これで、ＧＩＳマーケティング（顧客管理）を始めてみてください。（2007年4月）